孙耀良也实话，题宋援朝，孙耀良找来并批评工作，从工作角度来，司特公司一来销售公司承接卓然，和孙耀良。

    “集团前有过代理商级讨论，销售公司怎落实？”宋援朝截了当。

    孙耀良苦了一声，：“承有疏忽了，代理商级题销售公司执，责。过也暂，毕竟代理商制度和前供销制度有区，许区和沿海区包括燕京、沪海样城市，现数还用老供销制度来工作，照代理商划系，许工作就展了。”

    宋援朝微微，也确事实。前集制定代理商级制度讨论，主据代理商规模、市场覆盖面和销售款回笼良程度等各方面来评估，然所有代理商级，一级、级和级等级划。

    照等级划，级代理商优先供货，且价格也最优惠，低级代理须先足级代理商才供货，此外代理商评级标准也一成变，季度为标准随调整，一旦集团代理商用考没达前标准话就调一级代理等级，假连续次都级代理商，集团主动发函通方，取消代理合作，另选代理商替代。

    模式司特公司销售也市场包括资回笼一非常尝试，且世类似模式并见。现，由许代理商依旧供销社或者货公司质，私公司代理况还没现，就造成了样标准事实往往难执位。

    孙耀良也有苦衷，照集团制定标准代理商评定和考话，一级代理商估计一都没有，哪怕级级代理商也悬。

    目前，销售公司当初厂全面控制终端，撇代理商程度，为了公司发展求发，孙耀良实施松一松，尺度稍些。

    一来题就来了，短间还来，随间渐渐逝，一些题积成，就报表显示来。

    其关键就应收账款和资回笼题。

    宋援朝了报表察觉了，特意前报表全找来了应较，确定就打电话让孙耀良过来。

    “题就题，现题经了，也来了。”宋援朝客孙耀良：“应收账款数额幅度升，就算有市场扩和旺季销售升原因，单一区例，例升太快。意味？等有一应收账款数额超了企业承受力，司特公司资链就题！”

    “，责，推辞。”孙耀良有些惭愧回答，脑袋也耷拉了来。